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Steht ein Unternehmen vor der Einführung eines neuen betrieblichen Informationssystems (EIS; Enterprise Information System), sind Führungskräfte und Entscheidungsträger gefragt. Es gilt Herausforderungen, Risiken, Verbesserungspotenziale und projektspezifische Faktoren zu berücksichtigen, um den Erfolg der EIS zu gewährleisten. Doch immer häufiger kommt es zu unerwartetem Boykott aus den eigenen Reihen. Wir untersuchen die Gründe dafür:
Unternehmen sind in mehrfacher Hinsicht von technologiegetriebenen Transformationsprozessen gezeichnet. Dabei werden klassische innerbetriebliche Prozesse einem Wandel unterzogen, der nicht nur die Technologie, sondern auch Mitarbeiter, die mit den neuen Tools und Systemen künftig arbeiten müssen, herausfordert. Informationssysteme sind Softwaresysteme zur Ausführung innerbetrieblicher Aufgaben. Diese können können aufgabenspezifisch in unterschiedlichen Abteilungen eingeführt werden, um Arbeitsabläufe zu unterstützen.… Weiterlesen
